工程項目管理考核辦法

工程項目管理考核辦法

為加強工程項目施工質量、施工安全、施工管理等方面管理力度,充分發揮項目管理人員的積極性、自覺性和責任心,現對工程項目管理處罰和考核辦法作如下規定:

一、問題查處范圍

施工單位必須嚴格遵守國家各項建筑、安裝、施工規范及安全操作規程,同時要認真履行合同議定條款。凡不符合國家施工、安全等方面規定和違反合同條款的問題均在我公司考核范圍。

二、工程部工作范圍

1、工程部負責指定工程監理人員對公司在建工程質量、進度、變更、安全、文明施工等方面存在的問題進行全方位檢查驗收。

2、工程監理人員每日必須對管理范圍內各項工程存在的問題進行現場全面檢查。對不影響主體結構的質量通病,責令施工方限期整改,并依據《建筑工程質量問題處理標準》給予相應的違約處理。對出現的重大質量問題,責令施工方限期整改,經聯合檢查符合設計要求及施工要求后,方允許進行下一工序施工。同時,按相應條款給予違約處理。

三、工程管理處罰和考核

1、對查出的質量問題,應由工程監理人員根據實際情況責令施工方限期整改,并對查出的質量問題按相關規定進行處罰。對于工作認真、責任心強、敢于管理的工程監理人員按處罰額的20%、10%給予工程監理人員、工程部經理進行獎勵,因項目監理責任心不強、工作疏漏,造成問題漏查,后被公司企管部查出者,除對施工方進行處理外,還將按違約金總額的20%、10%分別對工程監理人員、工程部經理進行連帶處罰。

2、對限期整改未整改的,將依照相應條款的3倍給予施工方違約處理。因項目監理監督不力造成問題未及時整改的,將按施工方違約金總額的20%、10%對工程監理人員、工程部經理進行連帶處罰。

3、在項目驗收中發現的問題,按檢查處罰標準對施工方、工程監理人員、工程部經理進行處理。

在使用過程中(項目保質期內)發現的問題除按檢查處罰標準處理外,施工方還要賠償給我方造成的間接損失。同時,公司將追究有關人員的責任。

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